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lunes, 6 de julio de 2015

Carlos Davidovich, experto en Neuromanagement: "Querer gestionar el tiempo en el trabajo para rendir más es un error. Debe gestionarse la energía"



El estrés laboral es un problema que afecta a uno de cada dos trabajadores en España, según el último estudio publicado por la Agencia Europea para la Salud y la Seguridad en el Trabajo. Muchas empresas no saben gestionar los procesos emocionales de sus empleados, lo que se transforma en importantes pérdidas económicas. Del citado estudio se desprende que, anualmente, las compañías europeas pierden 136.000 millones de euros por la menor productividad de sus trabajadores "quemados" y por las bajas laborales que esto comporta. Reconocer el estrés cuando se presenta, comprender qué ocurre en nuestro cerebro cuando nos sentimos agobiados, qué impacto tiene esto en nuestro cuerpo, y qué pasos hay que seguir para ser más productivos y exitosos ha sido el objetivo de los encuentros que organizó MRC International Training en Madrid y Barcelona esta pasada semana. El taller fue impartido por el coach Carlos Davidovich, una de las figuras más reconocidas a nivel mundial en Neuromanagement. A los dos talleres asistieron un total de 250 profesionales de empresas punteras en sus sectores y organismos españoles.

Davidovich repasó los 8 pasos necesarios para transformar el estrés en productividad, lo que repercute en el aumento de beneficios de las empresas. Para el coach, la primera de las claves es reconocer el estrés: "Quien no se haya sentido jamás agobiado, que levante la mano. Todos nos sentimos así en algún momento en nuestro trabajo. Tomar conciencia de esos signos del agobio y reconocerlos es el primer paso para poder transformarlos en algo positivo". Davidovich reafirmó la idea de que la ansiedad es un concepto ligado al pasado y al futuro pero jamás al presente. Por eso, el experto en Neuromanagement propone desterrar la ansiedad que nos provoca el agobio con técnicas que nos traigan al "aquí y ahora", como por ejemplo usar los cinco sentidos para enumerar cosas que nos sitúen mentalmente en el momento en el que estamos.




Gestionar la energía en lugar de gestionar el tiempo


Carlos Davidovich destacó que uno de los fallos más frecuentes que las empresas realizan en sus procesos de mejora de la productividad es gestionar el tiempo: "Es un error, el tiempo es el que es, no se puede alargar ni estirar. Lo que hay que hacer es gestionar nuestra energía y hacerlo de manera inteligente".

Davidovich apuntó otro factor clave importante para ser más productivo: conocer tu ciclo interno, es decir, saber en qué fases del día tienes más energía para realizar actividades más complicadas y cuando debes parar y cambiar de actividad para no saturarte. Y es que, según el experto, obcecarse en que podemos esforzarnos más de lo que podemos es un error que solo nos llevará a estresarnos más y a enfermar.

Los responsables de las empresas y organismos asistentes conocieron así, de primera mano, las técnicas que MRC International Training y Carlos Davidovich pondrán en práctica junto a los responsables de Recursos Humanos de las organizaciones para mejorar la productividad de sus trabajadores y mejorar sus resultados.

Método testado en más de un millón de soldados norteamericanos

Entre los pasos para pasar del estrés a la productividad, Davidovich destacó el PERMA, programa para salir del estrés creado por Martin Seligman, padre de la Psicología Positivista y Dr. de la Universidad de Pensylvannia. El PERMA se está aplicando en el Ejército de los Estados Unidos de América y ha servido para gestionar el estrés postraumático de más de 1.100.000 soldados mediante la construcción del capital psicológico con emociones positivas: "Cuantas más tengas, mejor porque las emociones positivas se refuerzan a sí mismas". Además, dentro del PERMA se trabaja también el uso continuado de tu mayor fortaleza para mantenerte siempre en un estado positivo.

lunes, 22 de junio de 2015

Carlos Davidovich imparte el taller 'Del estrés a la productividad' en Madrid y Barcelona


¿Qué sucede en nuestro cerebro cuando estamos estresados? ¿Qué implicaciones tiene eso en nuestra vida profesional y personal? ¿Cómo podemos darle la vuelta a ese nerviosismo y conseguir que juegue a nuestro favor en el trabajo? Esas serán algunas de las claves que el coach Carlos Davidovich nos desvelará en el taller magistral “Del estrés a la productividad” que organizamos el 29 de de junio en Madrid y el 2 de julio en Barcelona.



Licenciado en Medicina y Psicología, Davidovich es una de las figuras más reconocidas a nivel mundial en Neuromanagement y Neuroleadership. Centra su trabajo en construir puentes que unan los conceptos científicos y la aplicabilidad práctica de éstos en las organizaciones. Uno de los objetivos es ayudar a las personas en las corporaciones a entender mejor sus propios mecanismos de pensamiento y el por qué de sus acciones. A partir de este mejor autoentendimiento, se pueden aplicar herramientas muy prácticas para mejorar los objetivos de la empresa.

El taller magistral "Del estrés a la productividad" será un acto que contará con la participación del público y en él se darán las claves para reconocer el estrés cuando se presenta, comprender qué ocurre en nuestro cerebro cuando nos sentimos agobiados, qué impacto tiene esto en nuestro cuerpo y qué pasos hay que seguir para ser más productivos y exitosos.

Carlos Davidovich combina sus más de 20 años de experiencia en la gestión de equipos para multinacionales como Hoffmann-La Roche, Pharmacia Corp/Pfizer y BioSidus, con el entrenamiento de ejecutivos y profesionales en diferentes países (Argentina, Reino Unido, Luxemburgo, Europa central, Polonia, Canadá y Estados Unidos). Con los conocimientos médicos como base, se ha adaptado a los últimos descubrimientos sobre el funcionamiento del cerebro y a la aplicación de los conocimientos de la neurociencia para organizaciones y ejecutivos.

En el año 2005 fue nombrado Socio-Director de MRC International Training hasta el año 2012, donde continuó su investigación sobre neurociencia con la consultora canadiense Optimum Talent, estando como responsable de la unidad de coaching. Además, Davidovich está certificado en coaching con el EMCC (European Mentoring y Coaching Council), es profesor de los EMBA de la Universidad de Nueva York en Praga (UNYP) y de la Rotman School of Management Universidad de Toronto, Canadá.

Estos dos talleres magistrales tendrán lugar en:

Madrid, 29 de junio. 8.45 h Hotel Novotel Puente de la Paz.
Barcelona, 2 de julio. 18.45 h. Hotel Novotel Barcelona City.


miércoles, 25 de septiembre de 2013

“Cristóbal Colón: ¿Jefe o Líder?"

¿Fue Cristóbal Colón un buen líder? ¿Asumió su responsabilidad y el reto de dirigir una expedición por un mar desconocido, con más de 100 hombres a su cargo? Este es el planteamiento que en MRC International Training vamos a presentar para continuar con los actos de celebración de nuestro 25 aniversario. 

A través de la figura histórica del descubridor de América, Ignacio Mollá, consultor de MRC, nos plantea un relato apasionante que nos presenta a Colón como director de un proyecto, la relación que mantuvo con Pinzón, el que sería su “segundo de a bordo” y el trato con sus marineros subordinados. En definitiva, una conferencia que aporta ideas clave para dirigir en tiempos difíciles junto con el análisis objetivo del papel real que desempeñaron los navegantes en el Descubrimiento de América.


“Nos gusta abordar los temas desde un punto de vista diferente al habitual ya que sabemos que nos ayuda a generar un valor añadido en nuestros clientes”, explica Rufino Pozuelo, Socio-Director de MRC. “Esta celebración del 25 aniversario en diferentes etapas nos ha permitido acercarnos a nuestros clientes y amigos de una forma original, distinta, y esperamos que les aporte un cambio en su actitud que les ayude a afrontar con mayor decisión su día a día”, concluye.


Esta conferencia da continuidad a la que Ignacio Mollá ofreció el pasado mayo en Barcelona y en julio en Madrid, bajo el título “Cristóbal Colón, ¿El peor vendedor de la historia? Claves históricas para vender en tiempos difíciles”. En esa ocasión, y también con motivo del 25 aniversario, se ofreció una visión del perfil comercial de Colón y se analizaron las claves que permitieron el éxito de la venta del proyecto a los Reyes Católicos. Un extraordinario ejemplo de actualización histórica sobre la gestión comercial.


Ignacio Mollá además de consultor de MRC International Training, es un reconocido ponente y profesor universitario, estudioso de la biografía de Cristóbal Colón y experto entrenador en habilidades comerciales, sociales y directivas.


El planteamiento de esta segunda conferencia está centrado en la dirección en tiempos difíciles y se implementará en algunos de los trainings abiertos que vamos a poner en marcha durante el mes de octubre en Barcelona, Madrid, Girona, Lima y Praga.

“Al directivo se le exige éxito constante a pesar de los numerosos obstáculos a los que se enfrenta”, explica Pozuelo. “En nuestros trainings les ayudamos a ver cómo cada colaborador es capaz de aportar todo aquello que figura en su contrato: conocimientos, habilidades, horarios... Sin embargo, hay algo fundamental que los colaboradores pueden aportar y que no se puede plasmar en un contrato: el entusiasmo. En MRC pensamos que hay que trabajar mucho la actitud para convertirse en un gran líder, y esto es lo que desarrollamos en nuestros trainings.”


Además del desarrollo del liderazgo, dentro del ciclo de entrenamientos en abierto que ofertamos, también vamos a trabajar herramientas enfocadas a otras áreas de la empresa como son las actitudes y los comportamientos clave en la venta con el objetivo de fidelizar al cliente; la atención excepcional y el trato personal; y un punto en el que en MRC demostramos estar al día: cómo hablar en público, comunicando, persuadiendo, siendo memorable e impactándolo con el objetivo de que éste no olvide nuestras palabras.

En MRC International Training hemos desarrollado nuestro propio método de trabajo en coaching y training a lo largo de nuestros 25 años de experiencia. Con oficinas en Barcelona, Madrid, Praga y Lima, hemos formado a más de 35.000 profesionales pertenecientes a más de 2.500 empresas clientes.

En la actualidad, MRC preside The Global Coaching Partnership (TGCP), una red mundial de empresas especializadas en el desarrollo de directivos a través del coaching ejecutivo.

Si se desea asistir a la conferencia “Cristóbal Colón: ¿Jefe o Líder? Claves históricas para dirigir en tiempos difíciles”, es necesario solicitar inscripción (gratuita) a través el teléfono 935.729.084 o mediante el email: mrc.barcelona@mrctraining.com

DATOS:

  • Conferencia: “Cristóbal Colón: ¿Jefe o Líder? Claves históricas para dirigir en tiempos difíciles”
  • Ponente: Ignacio Mollá, Consultor de MRC Training
  • Día: Jueves, 26 de septiembre de 2013 (18:30 h)
  • Lugar: Hotel H10 Casanova (Gran Vía de les Corts Catalanes, 559. Barcelona) (confirmación de asistencia previa)

jueves, 21 de febrero de 2013

MRC y el descubrimiento de América

Cristóbal Colón, uno de los mejores navegantes de su época…

  • Tenía un buen producto: una ruta alternativa que permitiría volver a conectar el tráfico de Europa con las maravillas de Asia.
  • Interesados clientes potenciales: reyes hambrientos por expansionar sus territorios...

Sin embargo Colón, hábil con el timón, demostró ser un mal gestor comercial, incapaz de vender su propio proyecto...  ¿Qué ocurrió entonces?

Con gran amenidad y rigor histórico, conoceremos en Valladolid, la ciudad donde murió el Almirante, la que ha sido sin lugar a dudas la “venta” más importante de la historia, al desembocar sin pretenderlo en el encuentro entre dos culturas, el cambio profundo de la concepción mercantil del planeta y el inicio de nuestra época comercial moderna.


Os esperamos el jueves 7 de marzo y 25 de abril a las 19 h. en la Cámara de Comercio de Valladolid (Avda. de Ramón Pradera, 5)

Para saber más sobre esta conferencia consulta el programa MRC y el descubrimiento de América (+info)

jueves, 12 de julio de 2012

Neuroliderazgo: El cerebro, un poderoso aliado en los negocios

Los últimos descubrimientos de cómo funciona el cerebro humano están abriendo nuevas puertas de comprensión para mejorar el modo en el que nos relacionarnos tanto en nuestra vida profesional como personal.

Carlos Davidovich, Socio-Director de MRC International Training y miembro del NeuroLeadership Institute, expondrá entre los días 18 y 20 de septiembre en Toronto, Ottawa y Montreal (Canadá) los últimos descubrimientos en Neuroliderazgo y cómo el funcionamiento del cerebro influye en la toma de decisiones.


Para saber más sobre el ciclo de conferencias consulta el Programa NeuroLeadership (+ info)

lunes, 13 de febrero de 2012

Cómo venderse con éxito en una entrevista de trabajo

Ante la dificultad actual de encontrar un trabajo, resulta fundamental disponer de las habilidades necesarias para impactar positivamente a tu entrevistador:

¿Cómo preparar la entrevista? ¿Cómo generar una buena primera impresión? ¿Cómo responder a todo tipo de preguntas? ¿Cómo transmitir seguridad y confianza? ¿Cómo superar la expectativa de tu interlocutor?

"No pierdas la oportunidad: El éxito depende de ti..."

Ponemos en marcha un nuevo taller: Cómo venderse con éxito en una entrevista de trabajo (Madrid, 23 de marzo de 2012).

Para más información contactar con: Laura / Natalia Tel: 913.079.629

Manuel Tallada es socio-fundador de MRC International Training, experto en técnicas de comunicación, influencia y persuasión, lleva más de veinticinco años impartiendo seminarios, conferencias y cursos a más de veinte mil personas de cerca de cuatrocientas organizaciones, muchas de ellas líderes en sus sectores.

martes, 26 de octubre de 2010

Seguir creciendo es posible

El próximo 18 de noviembre, a las 16 h., tendrá lugar la II Jornada Profesional ADVISORIA, bajo el lema "Seguir creciendo es posible", cuyo objetivo es proporcionar herramientas que aseguren una eficiente gestión empresarial en tiempos de crisis al sector económico del eje Vallès-Maresme.

"Seguir creciendo es posible" reúne un conjunto de ponencias multidisciplinares sobre las áreas de gestión claves para la empresa. Por un lado, Advisoria aportará un enfoque jurídico-económico a temáticas protagonistas de la actualidad mediática, como la recién aprobada Reforma Laboral (contrataciones, bonificaciones, despidos, ERE's) y las fusiones o adquisiciones entre compañías (Due Dilligence, negociaciones, pactos entre socios). Por el otro, MRC International Training abordará dichas temáticas desde una perspectiva motivacional, haciendo hincapié en cómo impactan estos procesos en los comportamientos, las actitudes, y en definitiva, las emociones de las personas que integran estas empresas.

Será un placer encontrarnos con vosotros en: Hotel Ciutat de Granollers, C/ Turó d'en Bruguet, 2, Granollers (Barcelona).

Podéis confirmar vuestra asistencia a través de la web de Advisoria: confirmación asistencia.